Organisationer var tidligere relativt små enheder med veldefinerede grænser til omverdenen. Men de bliver stadig større og med grænser, der via netværk flyder ud i forhold til det omgivende samfund. Hvor det tidligere handlede om at placere organisationen strategisk i en ”fjendtlig” omverden, handler ledelsesopgaven nu om at holde sammen på organisationen, der bliver løsere koblet internt og fastere koblet til omverdenen. Bogen belyser organisatorisk ledelse på tværs af interne og eksterne skel, og fokus er på så vigtige emner som ledelse af beslutningsprocesser, kulturel forandring, strategiudvikling, kompetenceudvikling og lærings- og forandringsprocesser. I denne nye udgave er væsentlige temaer for den strategiske og kulturelle ledelse blevet opdateret, ligesom der i starten af bogen er en omfattende indføring i videnskabsteoretiske og samfundsteoretiske problemstillinger, der præger ledelses- og organisationsudviklingen i disse år. Målgruppen er studerende på diplomledelse, universiteter og handelshøjskoler samt ledere i almindelighed, der ønsker et grundigt indblik i ledelsesopgaverne og -udfordringerne.