Bog, 1. udgave, 2012
Anerkendende ledelse : skab mod, engagement og bedre resultater
Maja Loua Haslebo
Dilemmaledelse i praksis : 31 værktøjer til den værdiskabende leder : en know-what, know-why og know-how bog for reflekterende praktikere
Lillian Mogensen
Relationer i organisationer : en verden til forskel
Gitte Haslebo
Legitim ledelse : om fokus, grænser og balancer
Maja Loua Haslebo
Scenen er sat : chefens nye rolle som kommunikator, showmaster og leder
Keld Jensen (f. 1969-05-20)
Etik i organisationer : fra gode hensigter til bedre handlemuligheder
Gitte Haslebo
Lederskab og følgeskab : når ledere og medarbejdere sammen tager ansvar for værdiskabelsen
Henrik Andersen (f. 1961-05-27)
Ind i ledelse : lederens arbejde med sig selv og sin læring
Leif Pjetursson
Dansk ledelse anno 2008 : statusrapport
Det Danske Ledelsesbarometer (projekt)
Arbejdets kerne : om at arbejde med psykisk arbejdsmiljø i praksis
Ole H. Sørensen
d. 5. dec. 2012
af
af
Jytte Bræmer
d. 5. dec. 2012
Til alle ansatte uanset stilling, uddannelse og erfaring, der er interesserede i at bidrage til og være en del af en stærk organisation.
Der skal to til at danse tango. Tangoen mellem ledere og medarbejdere kræver, at begge parter dygtiggør sig i netop den rolle, de hver især varetager, og skærper deres fokus og opmærksomhed på, hvorledes de bedst kan bidrage fra hver deres stol. Bogens målgruppe er medarbejderen, og hele bogens perspektiv bygger meget på den positive psykologi, forpligtelsen til selv at tage ansvar for, hvordan arbejdspladsen fungerer. Et kapitel beskæftiger sig med relationen til kollegerne, et andet relationen til lederen, et opgør med myten om den store maskine og følelsen af afmagt og devisen om, at det alligevel ikke nytter. Bogen er meget let tilgængelig, og efter hvert kapitel er der i punktform en liste over de vigtigste opmærksomhedspunkter. Den vil være oplagt at bruge for konsulenten, der skal arbejde med forandringsprocesser eller svære samarbejdsproblemer i en virksomhed.
Det er sjældent at organisationsarbejde ses med et medarbejderfokus. Det er som oftest ledelsens udgangspunkt og forpligtelser, der er i centrum. Bogen lægger sig op ad Gitte Haslebo: Relationer i organisationer, 2004 og M.L. Haslebo: Anerkendende ledelse, 2007.
En bog for medarbejderen om selv at tage ansvar for eget arbejdsliv og virksomhedens succes. En bog, der gør op med forestillingen om, at det udelukkende er lederen, der er ansvarlig for det gode arbejdsliv.
Årg. 67, nr. 11 (2013)
af
af
Leif Pfeiffer Jørgensen Holter
Årg. 67, nr. 11 (2013)
