De 2 forfattere er henholdsvis direktør og professor i strategi og ledelse ved et internationalt institut i Schweiz. Det kunne indicere en tung og akademisk bog, hvad der overhovedet ikke er tilfældet. Den nye, sunde fornuft handler om et paradigmeskift, der er ved at ske indenfor virksomhedsledelse. Hvor det i den gamle, sunde fornuft handlede om at håndtere adskilte, fritstående enheder i en kompliceret verden, handler den nye, sunde fornuft om at skabe mening i den komplekse, evigt skiftende strøm af begivenheder og informationer, der omgiver os. Man skal måske nok læse bogen for virkelig at forstå, hvad det indebærer. Så vidt jeg kan udlede, er det værdierne i virksomheden, der er vigtige. At skabe dybe, brede kløfter, hvorigennem floder frit kan finde deres leje og ændre det i takt med betingelserne. Kløftens vægge er de rammer, man fungerer indenfor. Samspil, ejerskab og enkelhed er nøgleord. Mening opstår ved samspil. Ejerskab er en sindstilstand, hvor medarbejderen altid vil skabe de optimale resultater. Værdierne skal være enkle og holdbare i en foranderlig verden. Bogen er en inspirationsbog med spændende eksempler mere end en sådan-gøres-det-bog. For ledere, konsulenter og studerende.