Bog, 1. udgave, 2022
Indledning
Hjemmearbejde - fra undtagelse til hverdag
Bogens opbygning
Hvad er den hybride arbejdsplads?
Hvor som helst og når som helst
Fordele og ulemper
Samarbejde, opgaver og motivation
Motivation og engagement er centralt
Opgavernes karakter
Samarbejde og organisering
Også virtuelle rim påvirker opgaveløsningen
Relationer
Planlagt og tilfældig inspiration
Manglende nærhed e "bad for business"
Samarbejde og onboarding
Ledelse af den enkelte
Introverte og ekstroverte
Strukturbehov og flertydighedstolerance
Der må da være en grænse, eller?
Forandringsledelse på den hybride arbejdsplads
Arbejdsmiljømæssige udfordringer
Arbejdsfællesskabet
Tillid og tryghed
Fordele for ulemper ved forskellige mødeformer
Kulturen skal understøtte samarbejde på tværs
Helhedsblikket
Udvikling af en mere hybride organisationer
Personaleledelse i den hybride organisation
Fleksibilitet går begge veje
Medarbejdergode eller arbejdsgiverkrav?
Den psykologiske kontrakt
Minimal struktur for maksimal fleksibilitet
Ledelse bliver den afgørende forskel
Afslutning
Langtidsholdbarhed og bæredygtighed
Rammesætning af tilfældigheder
Arbejdsfællesskabets trivsel
Ledelse er svaret
The article is a part of
The articles in are frequently about
In
All registered articles grouped by issue
...
...
...
...
...
Den hybride arbejdsplads : en guide til at redesigne arbejdet i organisationer
Lynda Gratton
Snart griner vi af 8-16-jobbet : ledelse og arbejdsliv i den hybride organisation
Lise Dahl Arvedsen
Mediefilejs : en overlevelsesguide til mediebranchen
Jens Kjær Larsen (f. 1964)
Hybride arbejdsformer : fra fast fremmøde til fleksibel organisering
Samarbejde - hver for sig : en guide til virtuelle arbejdsfællesskaber
Lars Pedersen (f. 1956-07-31)
Hybridarbejde : balancen mellem nye og gamle måder at arbejde på
Peter Holdt Christensen
Oplagt : at lede adfærd
Mettelene Jellinggaard
Ledelse på tværs : at opbygge kapacitet til kompleksitet
Carsten Hornstrup
Distanceledelse
Helle Søndergaard (f. 1964-06-01)
Forandringsledelse og forandringskommunikation
Bjarne Kousholt