Mening i forandring : komplekse interaktioner i arbejdslivet

Henvender sig til ledere, ledelseskonsulenter og andre der arbejder med forandringer i virksomheder.

Udgangspunktet er en uforudsigelig verden, men det er dog ikke af den grund ligegyldigt, om lederen har en klar opfattelse af den overordnede retning. Med udgangspunkt i en række teorier om kompleksitet og kaos fra såvel det naturvidenskabelige som det sociologiske felt udfolder forfatterne en tænkning om, at ledelse sker i relationer, at det er vigtigt som leder at være bevidst om de kommunikative dynamikker, der finder sted både mellem medarbejdere og leder og medarbejdere imellem. Den kommunikation eller interaktion, der foregår imellem mennesker, er transformativ og forandrende, og er det, der altovervejende er bestemmende for, om reel forandring foregår. Det er en relativt vanskeligt tilgængelig bog på på et teoretisk niveau, der dog eksemplificeres gennem 3 virksomhedscases, hvor Dacapoteatret har været inde som konsulent. Bogen afsluttes med et afsnit af Henrik Holt Larsen, der reflekterer over ledelse med udgangspunkt i udfordringen om kompleksitet, uforudsigelighed og paradokser. Interessant bog, der hverken placerer sig i New Public management teorierne eller den systemteoretiske verden, men opfinder et helt nyt udgangspunkt.

Kan sammenlignes med Leck Fischers Chefen, snurretoppen og Taylors ketsjer, 2012.

Interessant og nytænkende ledelsesbog, hvor temaer som uforudsigelighed, kompleksitet, gruppedynamiske processer og kommunikation er nøglebegreber.

Read the full assessment