Mikroforandringer : et medarbejderblik på organisationsforandringer

Mikroforandringer er de små forandringer på arbejdspladsen, der skubber til de daglige rutiner, strukturer og relationer, og som kan være overordentlig vigtige for trivsel og motivation. Relevant læsning for ledere, forandringskonsulenter og medarbejdere, der står over for forandringer i organisationen.

Forandringer på arbejdspladsen betragtes som regel fra et strategisk perspektiv. Det er ledelsen, der iværksætter planlagte forandringer eller reagerer på spontant opståede forandringer. På et overordnet niveau. Men der er en helt anden form for forandringer, der kan have store konsekvenser og som går under radaren, nemlig mikroforandringer. En nøglemedarbejder, der stopper, nye regler i kantinen eller rokader i kontorlandskabet kan på medarbejderniveau have større impact end den store visionskampagne eller nye CEO. Bogen giver eksempler på organisationsforandringer, der opleves som radikale af medarbejderne, og bud på, hvordan man bedst muligt kan navigere gennem disse. Med litteraturliste.

Bruskin rammer den svære balance mellem at skrive akademisk præcist og stadig læsevenligt. Cases og fortællinger fra forfatterens virke og studier i virkeligheden verden gør læsningen nærværende og relevant.

Der findes stort set ikke andet om mikroforandringer, men relateret hertil kan man fx læse I spidsen for forandringerDen professionelle proceskonsulentRelationer i organisationer ), Den professionelle proceskonsulent eller Relationer i organisationerDer findes stort set ikke andet om mikroforandringer, men relateret hertil kan man fx læse I spidsen for forandringer ), eller Relationer i organisationerDer findes stort set ikke andet om mikroforandringer, men relateret hertil kan man fx læse I spidsen for forandringer ), Den professionelle proceskonsulent eller .

Read the full assessment