Minutchefen

En ung mand er på jagt efter det ideelle firma. I sin søgen har han lagt mærke til, at enten trives medarbejderne, og virksomheden går skidt, eller også går virksomheden fint, menmedarbejderne vantrives. Rådet af andre finder han så minutchefens firma, hvor han i samtaler med chefen og medarbejderne får åbenbaret en ny ledelsesstrategi. - Han bliver selv ansat i firmaet tilsidst. Ledelsesstrategien bygger på 1) minutplanen, dvs. at lave et kort, overskueligt mål for medarbejderne og 2) minutros, dvs. at rose præstationerne og 3) minutreprimanderne, dvs. umiddelbartefter en konstateret fejltagelse give en reprimande, men samtidig forsikre medarbejderen om, at hun er en flink pige, men at det kun var arbejdet, hun gjorde galt. 1 øvrigt er minutchefenkarakteriseret ved vid decentralisering. Ledelsesstilen er udpræget human-orienteret og bygger på elementer fra Skinner og adfærdspsykologien. Selv om bogen er kortfattet, og rammen med den ungemand lidt søgt, vedrører den centraleemner i ledelse. Den er et forfriskende, letlæst og uhøjtideligt, men samtidig inspirerende indslag i en litteratur, der i alt for høj grad er præget af deovervejende teoretiske og alvorstunge værker.

Read the full assessment