Pissedårlig ledelse

Fem artikler om ledelse med udgangspunkt i negationerne - hvad der ikke fungerer - med det formål at indkredse og finde alternative og bedre veje i ledelsesgerningen. Vil fortrinsvis finde anvendelse blandt ledelsesforskere og i uddannelsessammenhænge indenfor ledelsesfeltet.

De fem forfattere er ledelsesforskere, et par stykker desuden forhenværende og nuværende ledere. Hovedtanken i bogen er, at alle de mange ledelsesbøger om den ideelle ledelse ikke nødvendigvis skaber så megen forandring hos lederen, hvorimod at ser man de dårlige sider og situationer i øjnene, er det måske i negationen, det virkelige afsæt til forandring ligger gemt. Klaus Majgaards artikel tager udgangspunkt i, at ledelse handler om såvel aggression som kærlighed. Den modne leder vil over tid være i stand til at integrere de modstridende følelser i et realistisk selvbillede.

Spændende ny vinkel på den svære kunst at blive en bedre leder. Det er i fejlene og svaghederne, kimen til ledelsesudviklingen ligger. Artiklerne er af akademisk karakter, anvender og henviser til mange ledelsesteorier, men har alligevel i sin formidling godt greb i den praktiske ledelsesvirkelighed. De vil formodentlig blive anvendt som stof i en efteruddannelsessammenhæng for ledere. Akademisk, let provokerende og brugbar i sin tankegang.

Svær at sammenligne med de mange bøger om at forbedre sit lederskab, men Frygt dine styrker har også en anderledes tilgang til det at blive en bedre leder.

Read the full assessment