Sæt handling bag ordene

Bogens udgangspunkt er, at "udvikling bedst skabes indefra gennem engagement og commitment fra hele organisationen". Her er så også beskrevet en af bogens hager, et sprogligt leje, som kræver fortrolighed med ledelsesteorier og -sprog. Men sympatisk er det, at forfatteren, kendt fra tidligere titler om personlig udvikling og ledelse, opstiller 9 principper for udvikling: Udvikling skal igangsættes og styres, tager tid, forudsætter helhed og konsekvens, kræver perspektiv, mod, skal forankres, forudsætter vedholdenhed og fokus, og skal struktureres og vedligeholdes. Forfatteren henvender sig direkte og bruger egne erfaringer i eksempler - i nogle tilfælde noget postulerende, her er dog tale om præsentation, ikke forskning, så det er ok. Mit bud er, at bogen vil have bedst chancer i forbindelse med forfatterens egne projekter, hvor den vil fungere som kompendium. Stoffet opsamles i læresætninger i grå bokse, og velvalgte citater perspektiverer stoffet bogen igennem. For at komme i gang er der et spørgeskema til virksomheden, der kan danne afsæt for handling, og et stress-måle-skema for medarbejdere. 11 henvisninger samt CV for Sten Svensson. Bagsiden åbner bogen på forbilledlig vis som en praktisk guide til forandring for ledere, der ønsker at "den næste plan bliver gennemført lidt mere effektivt".

Read the full assessment