Strategier for organisationsændring

Finn Borum

Details

...

Description

At iværksætte og lede ændringsprojekter er en udfordring for både ledere og konsulenter. At skabe mening med og resultater af forandringsprocesser er en udfordring for alle, der deltager i eller berøres af ændringsprojekter. Bogen har til formål at give alle aktører i og omkring ændringsprojekter et bedre grundlag for at forstå forandringsprocesser - og dermed skabe fornuft i forandringer. Som et middel hertil bruges organisationsteorien til at skabe en oversigt over de mange tilgange til organisationsændring, der praktiseres og teoretiseres.

Content

Latest edition, bog

Kapitel 1. Introduktion Kapitel 2. Et case: ABACUS, en højteknologisk virksomhed Kapitel 3. ABACUS-interventionen som et tilfælde af organisationsudvikling (OU) Kapitel 4. Interventionen som et tilfælde af den teknisk-rationelle ændringsstrategi Kapitel 5. Interventionens elementer af kulturændring Kapitel 6. Interventionen som led i politiske processer Kapitel 7. Interventionen som en udforskning af et dynamisk, løst koblet system Kapitel 8. Afslutning Appendiks: De væsentligste interventioner i ABACUS Referencer Stikordsregister