Indhold: 1 Selvforståelse og potentiale; 2 Opgaver og arbejde; 3 At finde sin rolle i et team; 4 Sådan lærer du at styre din profil
The article is a part of
The articles in are frequently about
In
All registered articles grouped by issue
...
...
...
...
...
7 gode vaner
Stephen R. Covey
Når læring går på arbejde : i lyset af John Deweys pragmatisme
Bente Elkjær
Narrativ organisationsudvikling : at forme fælles mening og handling
Michala Schnoor
Teamwork - metoder til effektivt samarbejde
Michael A. West
Bedre ledelse
Jan Kristiansen (f. 1962-08-29)
Projektets styregruppe : teori, praksis og anbefalinger
Bjarne Kousholt
Undskyld du slog mig, skat : dominoeffekt af partnervold
Mariann Salskov
Pædagoger i skyggen : om børnehavepædagogers kamp for faglig anerkendelse
Esther Nørregård-Nielsen
Læring i konkurrencestaten : kapløb eller bæredygtighed
Half double : projekter på den halve tid med den dobbelte effekt
John Ryding Olsson
d. 20. May 2009
By
By
Annemette Schønberg Johnsen
d. 20. May 2009
Letlæst bog for arbejdstagere om en metode til at få overblik over egne og andres ressourcer og dermed skabe det optimale team. Teamrolle-konceptet er for både de erfarne og nye på arbejdsmarkedet og er et redskab til bedre udnyttelse af eget og andres potentiale i en jobrelation.
Dr. Meredith Belbin er en engelsk psykolog, der arbejder med forståelsen af menneskers samarbejde. Han har uddraget 9 karakteristiske roller, hvoraf de fleste mennesker indtager en eller flere, fx Idemand, Koordinator, Organisator, Afslutter. Alle 9 roller bør være dækket for at et team fungerer optimalt. Bogen skitserer disse teamroller, hvorefter man kan forsøge at genkende sig selv og få gode råd om, hvordan man håndterer sin rolle. Der står et større forfatterteam bag den ret letlæste bog og der henvises til det danske agenturs hjemmeside www.potential.dk hvor man kan læse mere, finde kurser m.v.
Bogen er en medarbejdernes pendant til R.M. Belbins Ledelsesgrupper (3. udgave, 2005). Konceptet kan minde om enneagrammers anvendelse i organisationsteori. Der findes også en del yderligere litteratur om teambuilding på arbejdspladsen, for det meste henvendt til ledere.
Interessant lille bog om et system til forståelse af de roller, man selv og ens kolleger indtager på arbejdspladsen: teamroller. For at skabe den rette dynamik bør alle 9 roller være repræsenteret, og bogen hjælper læseren med at finde sin plads i et team, således at de personlige kompetencer kan udnyttes bedst muligt.
