De to forfattere er anerkendte professorer, forskere og virksomhedskonsulenter for nogle af verdens største firmaer. Deres nye fælles managementbog bygger på 6 års forskning og mange interviews i marken. De gør i bogen op med et ledelsessyn, der ser medarbejderen som en brik, der skal tilpasses virksomheden, og argumenterer for et anderledes sympatisk syn på medarbejderne som individer, hvis unikke kvaliteter ledelsen har som fineste opgave at påvirke og udvikle til glæde for netop virksomheden og medarbejderen. Det er altså en hel ny virksomhedsmodel, som forfatterne foreslår, hvad man kalder "fra organisationsmenneske til individualiseret virksomhed". Bogen beskriver, hvordan man opbygger og leder den individualiserede virksomhed, hvordan man former medarbejdernes adfærd, opbygger organisatoriske færdigheder, udvikler individuel kompetence og kontrollerer hele forandringsprocessen, hvor man i sidste afsnit skriver om "virksomheder som værdiskabende institutioner og analyserer topledelsens forandrede rolle. Flittig brug af cases og eksempler fra det virkelige erhvervsliv. En interessant og udmærket, men også tør managementbog, der kræver en del forhåndsviden og derfor henvender sig til ledere og er over handelsskoleniveau.