Feedback - et kraftfuldt ledelsesværktøj! : at give, modtage og bruge feedback til at blive en bedre leder

Denne korte og letforståelige vejledning i, hvordan man giver sine medarbejdere en feedback, som motiverer dem til at blive bedre, henvender sig til nye ledere, som uden nogen større teoretisk ballast skal få medarbejdere til at fungere.

Forfatterens grundtese er, at mennesker drives fremad af et stadigt behov for anerkendelse, og at en opfyldelse af dette behov bedre får folk til at udfolde deres potentiale end kritik og irettesættelser. Bogen er fyldt med eksempler, mange selvoplevede, og hun kommer generelt godt omkring emnet fra at fortælle hvad feedback er, hvornår man kan bruge det, hvordan man giver positiv feedback, og hvordan forskellige typer reagerer på feedback til nogle korte, helt konkrete huskeråd til, hvordan man kan blive bedre til at give feedback. Bogen bringer ikke meget nyt for dem, der har erfaring med eller uddannelse i kommunikation og personalemotivation. Bettina Prühs formidler stoffet på en jordnær og direkte måde med mange eksempler, men gennem bogen svinger hun fra det simple til det indforståede. Hun er selvstændig konsulent og coach med baggrund indenfor NLP, og hun har desuden en fortid som mellemleder.

Der er en del bøger om feedback og anerkendende tilgang til medarbejdere. Førstehjælp til feedback løser nok opgaven bedre end foreliggende bog.

Kort og lettilgængelig, men også lidt overfladisk indføring i det at give feedback.

Read the full assessment