Man behøver ikke at være interesseret i håndbold eller personen Wilbek for at læse bogen. I bogen forsøger Ulrik Wilbek at overføre ledelsesprincipper fra arbejdet med håndboldlandsholdet og andre trænergerninger til mere almen brug, hvilket er lykkedes. I bogen er der ikke angivet kildehenvisninger eller inddraget andre teoretikere. Bogen indeholder ingen revolutionerende nytænkning. Den bevæger sig på det jordnære plan og bygger alene på Wilbeks egne erfaringer, og bogen vil uden tvivl være praktisk anvendelig i såvel fritidsliv som på arbejdspladsen. Bogen er inddelt i tre overordnede emnegrupper: Ledelse, redskaber og mennesker. Wilbek karakteriserer i bogens første halvdel forskellige ledertyper og herunder sin egen ledelsesstil, hvor engagement, ærlighed, medarbejderindflydelse og tillid er ligeværdige elementer. Et redskab til at skabe tilfredshed er åbenhed og her er Wilbeks råd, at hvis noget ikke er hemmeligt, så se at få kommunikeret det ud. Et andet redskab som Wilbek fokuserer på er Teambuilding. I bogens anden halvdel diskuterer Wilbek primært det menneskelige aspekt i organisationskulturen og herunder de psykiske faktorer. Desuden fokuserer Wilbek også på den "nye kvindetype" og mandlige vs. kvindelige egenskaber.