Topledere og andre offentlige ledere, der er direkte påvirket af en eller flere af de mange reformer, der ruller ind over det offentlige Danmark, kan i denne bog hente stof til de overvejelser, de skal gøre sig om deres virksomhed fremover. Det er ikke en beskrivelse af de ledelsesværktøjer, de skal bruge eller som de råder over. Det er mere som igangsætter af refleksioner over, hvor forandrede vilkårene for det offentlige er blevet med reformerne. Bogens hovedpointe er, at reformerne både er resultat af og anledning til en ny reformdynamik i det offentlige, og at dette vil føre til nye ledelsesudfordringer i det offentlige.
Bogens forfatterkreds har sit udspring på CBS, men der er dog også et par udefrakommende bidragydere, som især beriger bogen med eksempler fra den praktiske verden. Det er en forskningsbaseret udgivelse, som sprogligt ikke fedter for sin læser, men målgruppen taget i betragtning bør det ikke være det store problem. I mange af de diskussioner, der kommer til at forløbe på det øverste ledelsesplan i det offentlige, bliver den uomgængelig.
Offentlig ledelse er på dagsordenen for tiden, men dette er det mest kvalificerede bud på en bog, der sætter gang i de grundlæggende diskussioner om, hvad det er for en offentlig sektor, vi skal have i fremtiden.
Væsentlig bog om de nye udfordringer de mange offentlige reformer byder offentlige ledere.
