Gulerodsmetoden : kunsten at tiltrække og holde på de bedste medarbejdere ved hjælp af anerkendelse

Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere er oppe i tiden. Selvfølgelig fordi der for tiden er mangel på kvalificeret arbejdskraft, men også fordi at den oplæring, uddannelse og rutine gode medarbejdere har fået, ikke sådan umiddelbart lader sig erstatte. Anerkendende ledelse, og andre metoder til at sikre loyalitet fra medarbejderne er centrale i de bestræbelser, og værktøjer efterlyses både af offentlige og private ledere på ethvert niveau. Denne lille letlæste bog henvender sig til en bred kreds af ledere, men den tager afsæt i amerikanske forhold, der på væsentlige områder er forskellige fra danske, og det vil begrænse efterspørgslen.

Gostick og Elton arbejder begge som konsulenter i amerikanske firmaer med speciale i medarbejderanerkendelse. De gennemgår udviklingen og forklarer holdninger til spørgsmålet hos amerikanske ledere. Bogen er krydret med en række cases, som nok skal skærpe interessen, men som også virker lidt fremmede for ledere med afsæt i danske virksomheder.

Der er mange bøger om personaleledelse, og anerkendelse som middel til at sikre loyalitet og jobtilfredshed er centralt i mange af disse. Denne bog vil fungere bedst som en slags appetitvækker. Skal der arbejdes mere seriøst, vil Lyndgaard og Haslebo Anerkendende ledelse være et mere oplagt valg for danske ledere.

En nem lille ledelsesbog, der vil kunne skærpe ønsket om at vide mere om, hvordan redskaber som anerkendende ledelse kan benyttes.

Read the full assessment