Hvad vil I med netværk? : om de strategiske beslutninger bag værdiskabende netværksprogrammer

For ledere og medarbejdere i private og offentlige virksomheder, som arbejder med - eller gerne vil arbejde med - netværk i organisationen.

Professor i økonomistyring ved Ålborg Universitet, Per Nikolaj Bukh, har skrevet forordet, og to af forfatterne arbejder som netværkskonsulenter i eget firma, mens den tredje er kommunikationsrådgiver. Det er også først og fremmest en praktisk orienteret gennemgang af erfaringer med det der benævnes designede sponsorerede netværk, dvs. frivillige netværk på arbejdspladsen, hvor arbejdsgiveren er sponsor i forventning om at få udbytte af den videndeling og generering af viden der sker. I en overskuelig form gennemgås strategiske overvejelser og faldgruber ved netværk, der præsenteres en model der kan analysere tilstanden i et netværksprogram og benyttes ved etablering af nye, og der genemgås en case fra it-softwarevirksomheden Systematic. I et appendix er der gode forklaringer på ord og begreber.

Netværkstedet, 2007 har delvist samme forfattere og handler mere bredt om netværk, mens Christian Waldstrøm: Ledelse af netværk : virksomhedens skjulte ressource, 2007 er lidt mere omfattende, men med samme sigte og målgruppe.

En præsentation i overskuelig form af begreber og metoder der kan være nyttige, når man skal have arbejdspladsbaserede netværk til at fungere optimalt.

Read the full assessment