Kerneopgaven i krise : bliv konkret og spar på kræfterne

"Vi har travlt - men ikke med kerneopgaven" anfører forfatter og foredragsholder Anders Seneca, der er er af Danmarks skarpeste hjerner på kerneopgaven. Ledere og andre interesserede får her hans bud på, hvordan kerneopgaven bliver konkret, så spildtid mindskes og trivsel øges på arbejdspladsen.

Kriser sætter gerne ting på spidsen. Seneca gør os klogere på, hvordan kriser kan bruges som et oplagt springbræt til at konkretisere, hvordan vi bruger vores arbejdstid og -fokus optimalt. Der kan være stor variation i opfattelsen af, hvad en virksomheds kerneopgave er. I bogen stiller Seneca tre centrale spørgsmål: Er kerneopgaven forløst, fælles og fokuseret? Med udgangspunkt i disse tre vinkler giver han sit bud på, hvordan virksomheden kan arbejde meget konkret med kerneopgaven og dermed spare spildtid, øge trivsel og forbedre fællesskabet.

Seneca tager afsæt i praktiske cases fra sit virke som konsulent, hvilket gør stoffet meget nemt tilgængeligt og brugbart. Det er en overskuelig indføring, som stiller få, men gode spørgsmål, der nok skal sætte gang i refleksioner over egen arbejdsplads hos læseren.

Seneca har tidligere skrevet to bøger om kerneopgaven, Kend din kerneopgaveLøs din kerneopgavePseudoarbejdeTilbage til arbejdet og Løs din kerneopgave, som denne bog ligger i forlængelse af. Pseudoarbejde og Tilbage til arbejdet behandler mange af de samme problemstillinger omkring spildtid på arbejdspladsenSeneca har tidligere skrevet to bøger om kerneopgaven, Kend din kerneopgave og , som denne bog ligger i forlængelse af. Pseudoarbejde og Tilbage til arbejdet behandler mange af de samme problemstillinger omkring spildtid på arbejdspladsenSeneca har tidligere skrevet to bøger om kerneopgaven, Kend din kerneopgave og Løs din kerneopgave, som denne bog ligger i forlængelse af. og Tilbage til arbejdet behandler mange af de samme problemstillinger omkring spildtid på arbejdspladsenSeneca har tidligere skrevet to bøger om kerneopgaven, Kend din kerneopgave og Løs din kerneopgave, som denne bog ligger i forlængelse af. Pseudoarbejde og behandler mange af de samme problemstillinger omkring spildtid på arbejdspladsen.

Read the full assessment