Uvis : ledelse mellem kaos og kontrol

Hvordan bevarer man handlekraft som leder i en uvis og kompleks virkelighed? Råd fra to erhvervskonsulenter, som bl.a. har psykologien som teoretisk og erfaringsmæssig ballast. For ledere.

Ledere ved af erfaring, at mere kontrol ikke er svaret på den foranderlige verden fyldt med uvished. Det gælder om at tage uvisheden på sig, acceptere den som vilkår og være tryg i den. Alle betydningsfulde erfaringer opstår i mødet mellem det kontrollerbare og ukontrollerbare, det visse og det uvisse. Det gælder om at styrke kapaciteten til psykologisk og ledelsesmæssig fleksibilitet. Det kræver mental formåen og modenhed at kunne være i uvisheden og se tvivlen som en styrke. Bogen har en eksperimenterende tilgang til ledelsesgenren, hvor ledelseskoncepter og -modeller ikke er vejen frem. Bogen rammes ind af en fiktiv fortælling og indimellem kapitlerne findes såkaldte intermezzoer, som er gengivelse af samtaler med teoretikere og eksperter indenfor bl.a. kompleksitetsteori.

Det er en velskrevet, tankevækkende og brugbar bog, der matcher de vilkår, den moderne leder bedriver ledelse under. Den er levende, og forfatterne træder tydeligt frem, så den også får en personlig tone over sig. Gode faktabokse og småøvelser undervejs. En anderledes ledelsesbog, der befriende gør op med de mange "konceptledelsesbøger", hvor en enkelt metode løser alt.

<t>29132313 Chefen, snurretoppen og Taylors ketsjer<t>, Det ukontrollerbareLedelse i kompleksitet og Ledelse i kompleksitet bygger på samme tænkning<t>29132313 Chefen, snurretoppen og Taylors ketsjer<t>, Det ukontrollerbare og bygger på samme tænkning.

Read the full assessment