En virkelighedstro beskrivelse af hvad der sker med ledelse og ledelsesevner, når man som leder kører sig selv for hårdt. Bogen henvender sig til læsere, som ønsker at få bugt med lederstress.
Forfatter Signe Groth-Brodersen beskæftiger sig med ledelses- og organisationsudvikling. Forfatteren oplever ofte ledere, som går ned med stress, fordi de ikke kan sætte grænser. Forfatteren skriver om den fiktive familiefar og erfarne leder Laurits, som er optaget af stress som arbejdsfænomen. Fortællingen med Laurits bygger på data og situationer, som er hentet fra forfatterens arbejde med ledelsesudvikling. Med overskrifter som "Trækker flere opgaver til mig", "Korthuset vakler", "Facebookgate", "Strategisk grænsesætning" mv. beskrives en hovedperson, som går fra at være usikker, handlingslammet og frustreret til at blive klogere og handlingsorienteret, efterhånden som han erkender, at han har stress og skifter kurs mod balance imellem grænser og grænseløshed.
Historiens hovedfigur, Laurits, er en del af persongalleriet i bogserien "Ledelseshverdage". Bogen er skrevet som jeg-fortælling, hvilket muliggør en autentisk og tydelig visning af følelser som håb, tvivl, frustration. Bogen er en god håndsrækning til dem, som søger nye perspektiver.
Af andre bøger findes: En giftig stresscocktailStress og skam i arbejdslivetLederens stresshåndbogLivsfarlig ledelse, Stress og skam i arbejdslivet, Lederens stresshåndbog og Livsfarlig ledelseAf andre bøger findes: En giftig stresscocktail, , Lederens stresshåndbog og Livsfarlig ledelseAf andre bøger findes: En giftig stresscocktail, Stress og skam i arbejdslivet, og Livsfarlig ledelseAf andre bøger findes: En giftig stresscocktail, Stress og skam i arbejdslivet, Lederens stresshåndbog og .