lorem ipsum dolor sit amet ...
Tidsskrift
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Bog, 1. udgave, 2024
Sammenhængskraft : ledelsesstrategi og fundament for ansvarlig vækst, bæredygtig ledelse og forandringsevne
Detaljer
Beskrivelse
Konkrete værktøjer, løsninger og fremgangsmåder til, hvordan du og din virksomhed opnår og fastholder en høj sammenhængskraft, der kan omsættes til ansvarlig vækst, bæredygtig ledelse og forandringsevne.
Indhold
Seneste udgave, bogVirksomheder med høj sammenhængskraft opfylder tre afgørende kriterier
Ansvarlig vækst
Bæredygtig ledelse
Forandringsevne
Ledelsesstrategien og dens drivkræfter
Drivkraft 1 : kerne
Drivkraft 2 : samarbejde
Drivkraft 3 : lederskab
Nogle har succes, andre har ikke - hvorfor?
Eksempler på virksomheder med stor sammenhængskraft
Hvorfor har andre ikke samme succes?
Kernen - dens indhold og betydning for virksomhedens sammenhængskraft
Rationalet for en stærk og sammenhængende kerne
Definition af kernen, dens elementer og koblinger
De tre kerneelementer skal være en sammenhængende kerne
Case : Audo - at finde og udvikle kernen
Samarbejde og operationelle ledelsesværktøjer for vertikal og horisontal sammenhængskraft
Samarbejde som drivkraft og dens koblinger
Vertikal sammenhængskraft
Case : Audo - udvikling af vertikal sammenhængskraft
Horisontal sammenhængskraft
Balancen mellem strategi og innovation og drift
Case : Audo - udvikling af horisontal sammenhængskraft
Lederskab
Lederskab vs
ledelse
Ledelsesværdier, der øger sammenhængskraft
Bæredygtig ledelse
Case : Audo - at definere ledelsesværdier og ledesesagendaen
Strategi- og innovationsarbejde i virksomheder med høj sammenhængskraft
Som virksomhed er du altid i strategiudvikling
Organisering og forankring af strategiinitiativer
Case : Audo - ledelsesstrategien blev udviklet parallelt med virksomhedsstrategien
Opsamling og global perspektivering af sammenhængskraft som ledelsesstrategi
At arbejde med sammenhængskraft i praksis
Sammenhængskraft i ledergruppen
Optimeringsproces for sammenhængskraft
Ledelsesstrategien som en del af virksomhedens ledelsesagenda (Ledelsesagendaens punkter for sammenhængskraft)
Sammenhængskraft hjælper bestyrelsen med at løse sit ansvar for god ledesesagenda (Sammenhængskraft som ledesesstrategi begynder med ledelsen)
Appendiks
Interviewoversigt
Resultatoversigt 2012-2022 for de interviewede virksomheder
Introduktion til Audo
Kundetilbud - Value Proposition Design koblet med Business Model Canvas
Kappahls rejse mod en kulturforandring
Designovervejelser for Beuf-modellen - muligheder, udfordringer og kompleksiteter
Vurderingsskema for sammenhængskraft
Tidsskrift
Artiklen er en del af
Artiklerne i handler ofte om
Artikler med samme emner
Fra
Artikler
Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser
...
...
...
...
...
Minder om
Bevægelsen
Lars Kolind
What's your problem? : løs dine største problemer gennem reframing
Thomas Wedell-Wedellsborg
Styrkebaseret ledelse : redskaber til at skabe effektive og sunde organisationer
Mikkel Ejsing
Nu skriger jeg i stilhed
Thomas Buttenschøn
Velkommen til daginstitutionen : den gode indkøring - for både børn og voksne
Kathrine Mathilde Fagereng
Danmarks pattedyr : fra istid til nutid
Kim Aaris-Sørensen
Benspænd for mellemledere : sådan tackler du modstand
Annette Klausen Bengtsson (f. 1973)
Business Casen 361° : hele vejen rundt om gevinstrealisering
Martin J. Ernst
All dressed up - but nowhere to go
Gitte Larsen (f. 1970)
Leder i detailhandlen : strategi og værktøjer
Kim Skaaning