Når ledere tænker for meget : sådan løser du 10 typiske ledelsesudfordringer med kognitiv psykologi

For ledere, som ønsker at udforske begrebet kognitiv fleksibilitet, hvor man bliver i stand til at vælge sin egen tænkning og adfærd fremfor vanetænkning. Bogens tilgang er brug af psykologiske tankemønstre.

Bogens hovedtema er kognitiv fleksibilitet, hvor man forholder sig bevidst til sine egne tanker og andres. Her vælger man sin tænkning frem for vanetænkning. Metakognitiv terapi, kognitiv adfærdsterapi og den motiverende samtale er bogens tre psykologiske tilgange, som forfatteren forklarer i de indledende kapitler. Herefter følger 10 ledelsesudfordringer med bud på, hvordan man løser dem med kognitiv fleksibilitet. Udfordringerne er cases, som mange ledere møder igen og igen, fx når medarbejdere mister motivationen, når forandringer skaber modstand, og når medarbejdere føler sig oversete. Hver case kommer med et bud på, hvordan man ved brug af metakognitiv terapi, kognitiv adfærdsterapi og den motiverende samtale kan tilgå casens udfordring. Der er øvelser og refleksionsspørgsmål løbende gennem hele bogen. Bagerst er der en litteraturliste.

God, forklarende ledelsesbog, der kommer med bud på løsninger til genkendelige problemstillinger. De konkrete cases fungerer godt, og de mange refleksionsspørgsmål sætter læserens tanker i gang i forhold til egen ledelse.

Væredygtig ledelse og humanokratisk praksis har ligeledes mange cases, hvor kognitiv coaching er omdrejningspunktet.

Læs hele vurderingen