Bøger / faglitteratur

Becoming a changemaker : din guide til at skabe mærkbare og positive forandringer i verden omkring dig


Detaljer


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Beskrivelse


Bogen handler om selvudvikling og forandringsledelse med udgangspunkt i at starte en forandring af sit eget mindset og gøre det handlingsorienteret. Den retter sig mod ildsjæle og ledere på forskellige niveauer.

Indhold

Seneste udgave, bog

Tidsskrift

Artiklen er en del af

Artiklerne i  handler ofte om

Artikler med samme emner

Fra


Artikler

Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser

...

...

...

...

...


Anmeldelser (1)


Bibliotekernes vurdering

d. 22. maj 2026

af

af

Kent Skov Andreasen

d. 22. maj 2026

Bogen handler om selvudvikling og forandringsledelse med udgangspunkt i at starte en forandring af sit eget mindset og gøre det handlingsorienteret. Den retter sig mod ildsjæle og ledere på forskellige niveauer.

Alex Budak er en social iværksætter og underviser på Berkeley, der har skabt et populært undervisningsforløb "Becoming a changemaker". Budak definerer en "changemaker" (forandringsagent), som en "person der gør noget aktivt og kreativt for at løse et socialt problem". Han breder selv begrebet mere inkluderende ud, som en person, "der står i spidsen for en forandring, der hvor de er." Det kan handle om personer, der både vil være iværksættere, nobelpristagere eller en innovativ mellemleder i en virksomhed, hvor handlekraft er nøglekompetencen. Budak strukturerer sin praksis i tre dele og faser: changemaker mindset, lederskab og handling, som han udførligt beskriver via cases fra sin egen erfaring.

Stilen er typisk for den amerikanske meget ordrige og positivt motiverende tilgang til selvudvikling og forandrings(ledelse). Man tager udgangspunkt i sig selv ved positiv tænkning, der så omsættes til handlekraft rettet mod sine omgivelser. Det står svagere, hvordan den meget individorienterede tilgang forholder sig til vedtagne strategier eller udviklingsplaner, fx i en virksomhed.

Om forandringsledelse findes fx også Hvorfor klapper de ikke?Forandringsledelse og ForandringsledelseOm forandringsledelse findes fx også Hvorfor klapper de ikke? og .