Anerkendelse i ledelse

For ledere og alle der interesserer sig for ledelse. Vil formodentlig grundet form og indhold blive anvendt på mange efteruddannelsesforløb i ledelse - og dermed en efterspurgt "litteraturlistebog".

Fremragende bog om ét af tidens mest omtalte begreber indenfor ledelse. Den ser anerkendelse ud fra såvel et systemisk som et mere psykologisk orienteret perspektiv og bruger i den forbindelse teorier om tilknytning. Anerkendelse bliver ofte gjort til et redskab, men som forfatteren siger, så er det hverken sprog eller spørgeteknikker, der konstituerer anerkendelse. Ligesom det heller ikke er en viljesmæssig tilslutning til et bestemt menneskesyn. Forfatteren har et befriende nuanceret syn på hele den systemiske tænkning, som gennemsyrer ledelseslitteraturen lige nu. Hun er af den overbevisning, at den er meget brugbar, men at den ikke kan stå alene. Hun reflekterer sidst i bogen over, hvorfor behovet for anerkendelse er så stort i det postmoderne samfund. Det er en teorietisk funderet bog, der nok kræver lidt forkendskab til nogle af teoretikerne, men som ikke på nogen måde er svært tilgængelig. Er befriende kritisk-realistisk i forhold til dele af den mere "religiøst-højtidelige" ledelseslitteratur. Velegnet til efteruddannelse i ledelse.

En meget anvendt bog om samme emne er Anerkendende ledelse : skab mod, engagement og bedre resultater, 2007.

En teoretisk funderet bog om anerkendende ledelse set ud fra et nuanceret syn på begrebet.

Læs hele vurderingen