lorem ipsum dolor sit amet ...
Tidsskrift
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Bog, 3 udgave, 2007
Bog, 2. udgave, 2003
Appreciative inquiry : en konstruktiv metode til positive forandringer
Detaljer
Beskrivelse
At undersøge sine succeser – og bruge dem til at gøre organisationen, den enkelte medarbejder og medarbejdergrupper endnu bedre – det er udgangspunktet for arbejdsmetoden Appreciative Inquiry. Bogen er en let anvendelig brugsbog som viser hvordan man med denne arbejdsmetode kan skabe et langt mere konstruktivt og positivt udgangspunkt for ledelse og udviklingsprocesser i organisationer. Bogen fortæller hvordan forfatterne har brugt Appreciative Inquiry i forskellige sammenhænge f.eks. organisatoriske udviklingsforløb, udviklingssamtaler i grupper, supervision, uddannelsesplanlægning, teamudvikling, karriereplanlægning og –udvikling og projektledelse.
Indhold
Seneste udgave, bogIndledning og baggrund
En overordnet model
Appreciative Inquiry i praksis - nogle eksempler
Appreciative inquiry i det små
Teorien
Konklusion og perspektiver
Tidsskrift
Artiklen er en del af
Artiklerne i handler ofte om
Artikler med samme emner
Fra
Artikler
Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser
...
...
...
...
...
Minder om
Slip anerkendelsen løs! : appreciative inquiry i organisationsudvikling
Mads Ole Dall
Corporate minds : den ubevidste organisation
John Evan-Jones
Relationer i organisationer : en verden til forskel
Gitte Haslebo
Dialogisk ledelse : fælles handlekraft i forandring og udvikling
Bjarne Stark
Haster! : fornemmelse for forandring
John P. Kotter
Håndbog i anerkendende udforskning : ideer til forandringsledelse
Diana Whitney
Coaching - læring og udvikling
Reinhard Stelter
Organisationer i forandring : cases fra private og offentlige virksomheder
Jens Astrup Madsen
Facilitering : 13 metoder - nå i mål med involverende udvikling
Forvandling : værdsættende samtale i teori og praksis
Kaj Voetmann