Indhold: 1 Selvforståelse og potentiale; 2 Opgaver og arbejde; 3 At finde sin rolle i et team; 4 Sådan lærer du at styre din profil
Artiklen er en del af
Artiklerne i handler ofte om
Fra
Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser
...
...
...
...
...
Forandringsledelse
Søren Brandi
Sat ud af spillet : case: Tele Danmark Forlag - Personal Management Institute
Laurids Hedaa
Tværprofessionelt samarbejde i teori og praksis
Andy Højholdt
Kreativ problemløsning & praktisk idéudvikling
Ole Striim
Bedre ledelse
Jan Kristiansen (f. 1962-08-29)
Projektets styregruppe : teori, praksis og anbefalinger
Bjarne Kousholt
Team - udvikling og læring
Reinhard Stelter
Klassisk og moderne organisationsteori
Det kvalitative interview
Svend Brinkmann
Half double : projekter på den halve tid med den dobbelte effekt
John Ryding Olsson
d. 20. maj 2009
af
af
Annemette Schønberg Johnsen
d. 20. maj 2009
Letlæst bog for arbejdstagere om en metode til at få overblik over egne og andres ressourcer og dermed skabe det optimale team. Teamrolle-konceptet er for både de erfarne og nye på arbejdsmarkedet og er et redskab til bedre udnyttelse af eget og andres potentiale i en jobrelation.
Dr. Meredith Belbin er en engelsk psykolog, der arbejder med forståelsen af menneskers samarbejde. Han har uddraget 9 karakteristiske roller, hvoraf de fleste mennesker indtager en eller flere, fx Idemand, Koordinator, Organisator, Afslutter. Alle 9 roller bør være dækket for at et team fungerer optimalt. Bogen skitserer disse teamroller, hvorefter man kan forsøge at genkende sig selv og få gode råd om, hvordan man håndterer sin rolle. Der står et større forfatterteam bag den ret letlæste bog og der henvises til det danske agenturs hjemmeside www.potential.dk hvor man kan læse mere, finde kurser m.v.
Bogen er en medarbejdernes pendant til R.M. Belbins Ledelsesgrupper (3. udgave, 2005). Konceptet kan minde om enneagrammers anvendelse i organisationsteori. Der findes også en del yderligere litteratur om teambuilding på arbejdspladsen, for det meste henvendt til ledere.
Interessant lille bog om et system til forståelse af de roller, man selv og ens kolleger indtager på arbejdspladsen: teamroller. For at skabe den rette dynamik bør alle 9 roller være repræsenteret, og bogen hjælper læseren med at finde sin plads i et team, således at de personlige kompetencer kan udnyttes bedst muligt.
