Den dynamiske forretningsplan

Bogen kalder sig en 2. revideret udgave, men er iflg. forfatterens forord i virkeligheden en 3. udgave. 1. udgave kom i 2000, mens 2. udgave fra 2001 var revideret og opdateret på forskellige punkter. Nærværende 3. udgave er opdateret og udvidet med et kapitel om iværksættertyper. Bogen er henvendt til folk, der påtænker at starte egen virksomhed. Man bør lave en forretningsplan for at samle trådene fra forberedelserne og egne erfaringer for at gøre start af virksomhed mere overskuelig for en selv, netværket og ikke mindst finansieringskilderne. At den er dynamisk betyder, at den må være under konstant forandring, idet virksomhedens omgivelser hele tiden ændrer sig. Bogen gennemgår en lang række punkter, som planen bør omfatte. Det nye kapitel, hvor forfatteren i samarbejde med Henrik Andersen opstiller 4 iværksættertyper: den vækstpotentielle, den projektorienterede, livsstils-iværksætteren og den traditionelle - er skrevet for at læseren kan vurdere sig selv som iværksætter sat i relation til sin virksomhedsidé. Iværksætterlitteraturen er omfattende. Denne bog er en seriøs og overskuelig værktøjsbog.

Læs hele vurderingen