Den hybride arbejdsplads : en guide til at redesigne arbejdet i organisationer

Ledere på alle niveauer får her inspiration og værktøjer til at forandre og redesigne arbejdet i en organisation. Det kan fx være overvejelser om hjemmearbejdspladser affødt af corona-epidemien.

Forfatteren præsenterer en 4-trins designproces til hjælp for ledere. Første trin er at forstå sine medarbejdere og sin organisation. Hvordan strømmer viden rundt i organisationen, og hvilke behov og ønsker har medarbejderne? Her sker også en kortlægning af de kompetencer, netværk og jobfunktioner som skaber produktivitet. På andet trin gentænker lederen fremtidens muligheder og udfordringer, og på tredje trin sker en skitsering og test af ideer. Fjerde og sidste trin i at redesigne en organisation er "Agér og skab", hvor lederen skal sørge for at de nye idéer forankrer sig i virksomhedens arbejdsgange og i virksomhedens kultur. Forfatteren understreger, at man som leder ikke behøver følge trinnene slavisk, men at man kan begynde med det trin, som er vigtigst for ens organisation. Bogen er en blanding af teori underbygget af cases fra det virkelige erhvervsliv. Lynda Gratton er professor i ledelse ved London Business School og er bl.a. medforfatter af Det nye lange liv.

Tankevækkende, nytænkende og inspirerende ledelsesbog, som både er velskrevet og som indeholder en god blanding af teori og praksis.

Om den hybride arbejdsplads er der fx også Hybrid ledelse.

Læs hele vurderingen