Bøger / faglitteratur

Den nye mellemleder


Beskrivelse


Om mellemlederens rolle i organisationer i fremtiden. Globalisering, skærpet konkurrence, teknologisk udvikling, omstruktureringer m.v. har skabt et nyt syn på mellemlederens kvalifikationer og kompetencer.

Indhold

Seneste udgave,

Problemstillinger omkring ledelse og forandringer

To syn på ledelse

Organisationsbilleder

Hvad laver lederen?

Principper for ledelse

Accept af ledelse

Forskellige ledelsessystemer

Nye mellemlederroller

Konsekvenser for mellemlederrollen


Tidsskrift

Artiklen er en del af

Artiklerne i  handler ofte om

Artikler med samme emner

Fra


Artikler

Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser

...

...

...

...

...


Anmeldelser (2)


Bibliotekernes vurdering

af

af

Jytte Bræmer

Bogen henvender sig til studerende og undervisere på efteruddannelse i ledelse.

Mellemlederen står overfor nye krav om en mere professionel lederrolle, hvor der i højere grad tages del i udarbejdelse af strategier og målopfyldelse. Samtidig er der efterspørgsel fra kolleger af mellemledere, der beskæftiger sig med driftsmæssige opgaver og faglig problemløsning. Den moderne mellemleder er således sat i et krydspres af forventninger. Der er stadig behov for personer, der sætter sig i spidsen for en lang række banale og dagligdags opgaver, hvis uformelle ledere skal undgås. Bogen diskuterer, hvorvidt hierarkiet er under afvikling, men konkluderer at det er det ikke, men at det er et svækket hierarki, der er markant anderledes. Bogen gennemgår teorier om ledelse, accept af ledelse, organisationsbilleder, typer af lederroller, selvorganisering med mere. Konklusionen er, at der stadig er brug for mellemledere trods en høj grad af selvorganisering.

I den righoldige litteratur om ledelse som fag, eksisterer der ikke nogen nyere bøger på dansk med specielt fokus på mellemlederrollen.

En teoretisk bog om den specielle lederposition, den moderne mellemleder står i. Vil blive efterspurgt på diverse efteruddannelsesforløb om ledelse, da langt de fleste deltagere her rent faktisk bestrider en mellemlederrolle. De mange overordnede teoribøger om ledelse er ofte langt fra deres virkelighed og ledelsesudfordringer, så bogen udfylder et hul i ledelseslitteraturen.


Sygeplejersken

Årg. 108, nr. 9 (2008)

af

af

Gitte Lindermann

Årg. 108, nr. 9 (2008)