Bøger / faglitteratur

Det strategiske lederskab


Beskrivelse


Forvandl strategi til handling: Moderne strategisk lederskab i praksisI en verden, hvor forandring er den eneste konstant, er evnen til at omsætte virksomhedens strategi til konkrete handlinger afgørende for succes og for mange virksomheder en stor udfordring. Her er du som mellemleder en altafgørende part. Denne bog er din guide til at mestre kunsten at implementere virksomhedens strategi i både private og offentlige organisationer.Praksisnært strategisk lederskab Med fokus på virksomhedens marked, konkurrencesituation og interne styrker og svagheder får du som leder, foruden at træne dit lederskab, praksisnære redskaber til at omsætte vision, mission og værdier til konkrete handlinger, der gør en reel forskel.Virkelige eksempler og metoderI denne 3. udgave er bogen blevet beriget med flere virkelige eksempler, praksisnære metoder og effektive værktøjer, der styrker din viden og dine kompetencer og færdigheder inden for moderne strategisk lederskab. Du lærer at tage velovervejede beslutninger baseret på dybdegående analyser og kritisk refleksion, så du kan sikre en succesfuld implementering af virksomhedens strategiske intentioner.Anvendelse i akademiske og professionelle sammenhængeBogen er ideel til akademimodulet “Det strategiske lederskab” og fungerer samtidig som et værdifuldt redskab for HR og topledere, der ønsker at udvikle og træne egne mellemledere, som sammen er midlet til en vellykket strategiimplementering. (Forlagsbeskrivelse).

Indhold

Seneste udgave,

Tidsskrift

Artiklen er en del af

Artiklerne i  handler ofte om

Artikler med samme emner

Fra


Artikler

Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser

...

...

...

...

...


Anmeldelser (1)


Bibliotekernes vurdering

d. 9. maj 2014

af

af

Jørgen Bartholdy

d. 9. maj 2014

Denne bog er velegnet til studiebrug eller selvstudium på diplom- eller kandidatniveau, og bogen kan efterfølgende "pluk-læses", når den praktiske verden stiller en overfor nye strategiske udfordringer.

Jørgen Lægaard er uddannet cand.merc. og lektor på Aarhus Universitet. Han har flere bøger om strategi(ledelse) bag sig. Han har dog også praktisk erfaring, dels fra hans egen konsulentvirksomhed og dels fra bestyrelsesposter, og det er fra disse to sidste funktioner, han har hentet stof til de mange eksempler fra virkeligheden, som han bringer. Bogen er ligefremt fortalt og kommer godt omkring emnet. Den er opdelt i tre afsnit. Først en introduktion til emnet, hvor de overordnede linjer trækkes op og definitioner lægges fast. Derefter en del hvor strategiarbejde beskrives fra modelniveau til eksekvering. Endelig arbejder Lægaard i sidste del med lederskabet i forskellige sammenhænge. Bogen er krydret med en række eksempler fra danske virksomheder, og er i øverigt en velskrevet, sober og lidt tør bog uden de store afvigelser fra pensum. Den er illustreret med forskellige skemaer og plancher, og udstyret med litteraturliste, stikordsregister og fortegnelse over illustrationer.

Der er mange bøger om strategisk ledelse. Efterspørgslen på denne vil ligge på linje med fx Strategi der virker, 2013, som dog er mere almen hvad angår målgruppe.

God lærebog i strategisk ledelse skrevet af en erfaren og anerkendt konsulent og underviser indenfor området.