lorem ipsum dolor sit amet ...
Tidsskrift
Om hvordan ledere kan gøre den vanskelige samtale til en kontruktiv dialog, der kan påvirke en medarbejder til at ændre adfærd.
Dialog til en forandring : gør vanskelige samtaler til konstruktive og udviklende dialoger
Beskrivelse
Indhold
Seneste udgave,Om hvordan ledere kan gøre den vanskelige samtale til en kontruktiv dialog, der kan påvirke en medarbejder til at ændre adfærd
Tidsskrift
Artiklen er en del af
Artiklerne i handler ofte om
Artikler med samme emner
Fra
Artikler
Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser
...
...
...
...
...
Minder om
Arbejdsgruppens psykologi : det psykosociale arbejdsmiljø
Ingela Thylefors
Vind : strategieksekveringen : den rigtige strategi er en forudsætning - men gør ingenting af sig selv
Lars H. Nielsen (f. 1960)
Systemisk coaching : en grundbog
Hanne Moltke
Forandring af organisationer
Søren Voxted
En medarbejders bekendelser om ledelse
Louise Dinesen
Deep purpose : the heart and soul of high-performance companies
Ranjay Gulati
Human leadership : 5 genveje til ambitiøse resultater og et liv, du ikke fortryder
Rie Dalsgaard
Skolens teammøder : facilitering og refleksive processer
Ib Ravn
Coaching - hvad, hvorfor, hvordan
Susann Gjerde
De vanskelige samtaler
John Andersen (f. 1949)
Anmeldelser (2)
Sygeplejersken
Årg. 102, nr. 19 (2002)
af
af
Grethe Mygind
Årg. 102, nr. 19 (2002)
Børsen
d. 1. feb. 2002
af
af
Lisbeth Nebelong
d. 1. feb. 2002