DSB af sporet

Fremtidsforskeren Uffe Palludan kaster sig med skarp pen ud i en analyse af DSB, hvor virksomhedskulturen ses som primær årsag til de mange skandaler. For alle trafikpolitisk interesserede.

Bogen er opdelt i tre afsnit med start i det DSB, som offentligheden ser. Udgangspunktet er her DSBs markedsføring fra 70'erne som en virksomhed, som ville og tænkte nyt. Videre op i 80'erne og 90'erne førte man sig for alvor frem i medierne. En periode hvor DSB også gik ind som trafikpolitisk aktør i fx storebæltsforbindelsen. 2. del er en analyse af, hvad der skete bag kulissen. DSBs aktuelle problemer ses her som en konsekvens af årtiers fejlagtige trafikpolitiske tænkning. En konsekvens der blev suppleret af skiftende regeringers følgagtighed og svigt på området. Her fremlægges bogens kærne: DSB-ledelsens fokusforskydning fra de egentlige brugere til påvirkning af det politiske system. En slags lobby for beslutninger, der primært gavnede DSB som virksomhed frem for samfundshelheden. 3. del analyserer fokusforskydningens konsekvenser med de mange skandaler som rød tråd i forløbet. De kostbare miserer med IC4, Waterfront og rejsekortet ses her alle med rod i DSBs virksomhedskultur fra 70'erne og frem.

En dybtborende og væsentlig men kompleks debatbog, der overbeviser med sine velunderbyggede analyser. Hertil udbygges med et meget tankevækkende indblik i DSBs virksomhedskultur og dens konsekvens i de mange trafikpolitiske fadæser.

En aktuel debatbog som pt. står alene.

Læs hele vurderingen