Bøger / faglitteratur

Frugtbare partnerskaber : samarbejde mellem privat og offentligt


Detaljer


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Indhold

Seneste udgave, bog

Samfundsmæssige udfordringer

Den offentlige sektor i vidensamfundet

Værdiskabende samarbejder og velfungerende partnerskaber

Nye ledelsesteorier til understøttelse af frugtbare partnerskaber

Corporate social responsibility (CSR) - et nøgleord i frugtbare partnerskaber

Flere stærke partnerskaber kan sikre velfærdsstaten

Optimisterne driver innovationen

Kvadratroden af governance

De dygtigste medarbejdere skaber fremtiden og arbejdspladserne

Innovative partnerskaber er fremtiden


Tidsskrift

Artiklen er en del af

Artiklerne i  handler ofte om

Artikler med samme emner

Fra


Artikler

Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser

...

...

...

...

...


Anmeldelser (3)


Bibliotekernes vurdering

d. 31. okt. 2011

af

af

Jette Landberg

d. 31. okt. 2011

For alle, der interesserer sig for de udfordringer, vi står overfor de kommende år mht. økonomi og befolkningens aldersfordeling. Især for offentlige og private ledere og andre, der skal arbejde med partnerskaber. Også for politikere, bestyrelsesmedlemmer, debattører og studerende på højere uddannelser.

Partnerskaber mellem det offentlige og private (OPP) er nødvendigt, til dels båret af økonomisk nødvendighed, til dels af et ønske om innovation. En rød tråd gennem bogen er begrebet CSR "Corporate social Responsibility", virksomhedens sociale ansvar. Forfatterne afdækker de store udfordringer og paradigmeskiftet fra industrisamfund til videnssamfund. Gennem cases viser de, hvordan man kan arbejde med OPP, fx byggeriet af en klimavenlig daginstitution i Hørsholm. Efter disse cases kommer en række fremtrædende offentlige og private ledere med deres syn på OPP og deres ønsker i den sammenhæng. Til slut kommer forfatterne, der er hhv. direktør i Care Consulting og professor på AUC, med 10 konkrete anbefalinger.

Mads Øvlisen har netop udgivet sine tanker om CSR, som han udøvede det på Novo i en lang årrække i Heartcore, 2011. Om partnerskaber er der fx udkommet Partnerskabelse, 2006, af Niels Åkerstrøm, der går mere ind i selve arbejdsformen og analyserer den. Her får vi en mere praktisk tilgang med de konkrete cases og ledernes betragtninger.

En nødvendig bog, der kan danne grundlag for debat om emnet og bruges som baggrund for beslutningstagere og ledere.


Berlingske tidende

d. 18. mar. 2012

af

af

Henrik Ørholst

d. 18. mar. 2012


Jyllands-posten

d. 15. jan. 2012

af

af

Ulla Bechsgaard

d. 15. jan. 2012