For kommunikationsansvarlige og ledere i større virksomheder.
Intern kommunikation er en vigtig faktor i ledelsesstrategien. Moderne medarbejdere forventer at få den nødvendige information, ikke blot om virksomhedens interne forhold men også om forretningsstrategier og mere overordnede forhold. Det er imidlertid vigtigt at have en strategi for, hvorledes og ad hvilke kanaler, der kommunikeres. At hælde kaskader af information ud over alle medarbejdere fører blot til informations overload og ikke nødvendigvis til større medarbejdertilfredshed. Informationen skal nøje tilrettelægges og målrettes, og man skal overveje, hvilke af de traditionelle og nye kommunikationsmidler, der med fordel kan tages i brug. Forfatterne arbejder begge i et kommunikationsfirma, hvis undersøgelser der hyppigt refereres til. Bogen er som de andre i serien Kort til viden meget kortfattet, og er kun en ganske lille appetitvækker og i sagens natur overfladisk, og spørgsmålet er, om indholdet ikke i forvejen er kendt stof for målgruppen.
For nyligt udkom Lad gå videre, som behandler emnet mere grundigt, ligesom der i 2005 udkom Pjetursson: Når ledelse er kommunikation.
Ultrakort introduktion til hvilke overvejelser, man skal gøre sig, inden man tilrettelægger sin strategi for virksomhedens interne kommunikation.