Kompetencekraft : resultater gennem mennesker

At der indenfor management er en positiv vægtning af "det hele menneske" og "human ressource management" vidner også mange andre bøger om, f.eks. fra 2002 Følelsesmæssig intelligens i lederskab. Denne nye bog følger op med såkaldt "kompetencekraft". Med udgangspunkt i praktiske managementværktøjer og cases i samarbejde med ledere fra SAS, ToldSkat, Patientforsikringen, TDC og Leo Pharma viser bogen vigtigheden af, at ledelsen udnytter medarbejdernes kompetencer til fulde, fastholder og udvikler disse gennem læring og uddannelse tilpasset mål og strategier. Bogen opdeler kompetenceudvikling på tre klassiske niveauer, først "strategisk kompetenceudvikling" som sikrer, at organisations samlede kompetencer kan opfylde overordnede mål og strategier, dernæst "taktisk kompetenceudvikling", der er udvikling af kompetencer på afdelingsniveau og "operationel kompetenceudvikling", hvor medarbejdersamtalen er et vigtigt værktøj. Endelig giver bogen analyseværktøjer til evaluering, effektmåling og effektsikring af kompetenceudviklingen. En sympatisk managementbog, der ikke mindst har styrke i de praktiske casebeskrivelser. Målgruppen er ledere og andre med interesse i personaleudvikling. Til opgavebrug fra godt handelsskoleniveau.

Læs hele vurderingen