1. udgave af bogen kom i 1997 - men det oplyses i den aktuelle udgave, at den nye bog svarer indholdsmæssigt til den første udgave. Der er under alle omstændigheder tale om en interessant bog indenfor det erhvervspsykologiske felt. Bogen skildrer eksempler på konsulentroller og opgaver og gennemgår cases fra både privat og offentlig virksomhed. Basis for indsatsen er en systemisk tilgang til opgaven, hvor målet for konsulentens medvirken er at finde veje til at skabe andre kontekster, hvor nye ideer kan opstå og hvor medarbejderne medvirker positivt og hvor de får mulighed for at integrere nye løsninger i de eksisterende relationer. Bogen skildrer grundigt eksempler på konsulentforløb fra overvejelser om medvirken, over deltagelse i læreprocessen og til omsætning af teorier til praksis. Bogen henvender sig primært til fagfolk, idet den også beskriver konsulentens egne erkendelsesprocesser, konsulentopgaver i praksis og er illustreret med diagrammer og faseforløb. Alligevel kan den sagtens have interesse for en bredere kreds, da den er skrevet i et tilgængeligt sprog og giver godt indblik i omstillingsprocesser, hvor vi her får lejlighed til at se konsulenten "over skulderen". Omfattende henvisninger til dansk og engelsk litteratur.
