Læger der leder

Karen Poder, Line Hvilsted, Søren Barlebo Rasmussen

Beskrivelse

At overgå fra faglig specialist til leder med ansvar for samarbejde, relationer og kultur er noget af en identitetsmæssig omvæltning for de fleste. Bogen er en håndsrækning til læger, der formelt eller uformelt har påtaget sig et ledelsesansvar. Den er en praktisk og letlæst introduktion til ledelseshåndværket, der samtidig åbner for de vigtige personlige refleksioner, som kan hjælpe den enkelte med at finde sig til rette som leder. Bogen er ideel til ledelseskurser og -uddannelser for læger, men kan anvendes af alle i lægefaglige kredse, der interesserer sig for ledelse.

Indhold

Seneste udgave,

Introduktion: Hvorfor en bog til læger, der leder? ; DEL I: LEDELSE NEDAD : De fire ledelsesdiscipliner ; Den faglige specialists vej ind i ledelse ; Få andre med – følgeskab, motivation og involvering ; Konflikter – Ledelse som håndtering af forskelle ; Psykologisk tryghed og læringskultur ; Forandringsledelse ; Feedback – til andre og dig selv ; DEL II: LEDELSE INDAD : Læge, leder og menneske – det at lede sig selv ; Den faglige specialists psykologi – behovet for præstation og tillidsfulde relationer ; Det særlige ved lægers læring, kompetenceudvikling og transitioner ; DEL III: LEDELSE OPAD, TIL SIDEN OG UDAD : Ledelsesrum, mandat og distribueret ledelse ; Ledelse af sammenhæng – når ledelsesopgaven går på tværs ; Organisationen – som hierarki, som netværk, som projektorganisation ; Fremtidens sundhedsvæsen – behovet for transformation, innovation og strategisk ledelse