Ledelse af transformationer på kanten : 14 kreative og regenerative metoder

Detaljer

...

Beskrivelse

"På kanten af vores kendte systemer er der brug for nye, radikale og kollektive ledelsesformer, der med kreative og regenerative metoder fremmer liv og håb. Vi lever i katastrofernes tidsalder med ekstreme forandringer. En tid, hvor selv forandringerne er uforudsigelige. Hvordan undgår vi at lukke øjnene eller blive handlingslammede? Hvordan kan vi lede os selv og andre i en verden i uforudsigelig bevægelse? Det er tid til at vende sig mod kunsten og naturen, der altid har forbundet mennesker. Områder, der med sanselighed og cirkulær rationalitet er et værdigt alternativ til den dominerende rationalitet, der er målrettet, funktionel og lineær. Det åbner for, at vi bliver kreative stifindere, der går nye veje og skaber nye økologier i mødet med en ukendt fremtid – helt tæt på praksis og på tværs af roller, siloer og organisationer. LEDELSE AF TRANSFORMATIONER PÅ KANTEN præsenterer 14 kapitler med kreative, demokratiserende og regenerative perspektiver. Bogen udfolder en affirmativ kritik af de ledelsesudfordringer og den kompleksitet, vi oplever i dag. Bidragyderne kommer fra forskellige domæner som kunst, forskning, aktivisme og politik. De understreger, at vi må gå på kanten af egne roller og eksperimentere med nye metoder på vejen mod en mere regenerativ fremtid. Det kalder på transformationer af samfundet, af sociale relationer og af mentale, sociale og naturlige økosystemer, som bogen behandler. LEDELSE AF TRANSFORMATIONER PÅ KANTEN giver inspiration til ledere, konsulenter, iværksættere og aktivister til at bruge mere radikale pædagogiske metoder til at skabe bæredygtig transformation af vores lokalsamfund, organisationer og sociale relationer.".

Indhold

Seneste udgave, bog

Forord: På kanten af virkeligheden finder vi svar (Rane Willerslev) -- Kapitel 1. Indledning: kreative passager til en livgivende og bæredygtig fremtid (Christa Breum Amhøj og Morten Svalgaard Nielsen) -- DEL 1. TRANSFORMATIONER AF SAMFUNDET (Christa Breum Amhøj og Morten Svalgaard Nielsen) Kapitel 2. Det sanselige samfund og det poetiske selv (Gry Worre Hallberg) -- Kapitel 3. En vejledning i at drømme sig til et postkapitalistisk samfund (Vera Maeder og Sanne Bjerg) -- Kapitel 4. Politisk kunst: utopi og følelser som metode til transformation (Katia Dupret og Luise Li Langergaard) -- Kapitel 5. Kan vi løse komplekse udfordringer med borgersamlinger? (Manon de Jongh og Anne Tortzen) -- Kapitel 6. Kunst og teknologi som fælles katalysator for dannelse (Christian Have) -- DEL 2. TRANSFORMATIONER AF SOCIALE RELATIONER (Christa Breum Amhøj og Morten Svalgaard Nielsen) Kapitel 7. De fælles og kreative bevægelser: åbenbaring om det scenekunstneriske ensembles arbejde med passion og fællesskab (Morten Svalgaard Nielsen) -- Kapitel 8. Penduleringens kunst (Silas Harrebye og Kristine Ringsager) -- Kapitel 9. Unge designere ser ud over kanten: omsorgsfulde, prøvende og spekulative engagementer i grøn omstilling (Thomas Binder) -- DEL 3. TRANSFORMATIONER AF MENTALE, SOCIALE OG NATURLIGE ØKOSYSTEMER (Christa Breum Amhøj og Morten Svalgaard Nielsen) Kapitel 10. Den mangeartede by: affektive transformationer i bymiljøer (Kristine Samson) -- Kapitel 11. Fremtidens kultur – om at bruge lokale steder til at skabe fælles grund (Flemming Olsen) -- Kapitel 12. Regenerativ bæredygtig ledelse: brug FN’s verdensmål som kreative metoder til at få økosystemer til at blomstre! (Christa Breum Amhøj) -- Kapitel 13. Fem centrale ledelsesevner, der skal næres for at bygge bro til regenerative samfund (Laura Storm) -- Kapitel 14. En fælles styring mod et centrum i bevægelse: læringstransformation, ledelse og kulturskabelse omkring Borgerens Centrum i Kolding Kommune (Poula Helth og Oleg Koefoed) -- Efterskrift: Menneskeskabte katastrofer kalder på nye ledelsesmæssige mønsterbrud og aktivistiske handlinger (Morten Svalgaard Nielsen og Christa Breum Amhøj)