Ledelse gennem organisatoriske ressourcepersoner

Beskrivelse

Ledelse gennem organisatoriske ressourcepersoner handler om nogle af de mest centrale personer i moderne organisationer og deres ledelse.

Indhold

Seneste udgave,

Medarbejdere mellem leder og ansat : hvad ved vi om dem? Carl Cato Wadel: Kollegaledelse - og ledelse af medarbejdere, som skal lede kolleger(de nye) ressourcepersoner som organisatorisk funktion (Søren Voxted)

Mellemledere - med og uden autoritet og titel : et psykodynamisk perspektiv(Steen Visholm)

Ledelse pr(Frode Boye Andersen)

Missionæren, disciplen, geniet og apostlen : den organisatoriske mellemmands kald(mellemmand) ; De organisatoriske ressourcepersoner og ledelse i det relationelle mellemrum (Brian Benjamin Hansen)

Om psykologiske kontrakter - når opgaveporteføljer griber om sig(Lone Pagh)

Når følelsen af forlegenhed flytter ind i det uformelle ledelsesrum(Birgit Ryberg)

Benedicte Madsen: Teamkoordinatoren som procesleder - autoritet, opgaver og den nødvendige klarhed) ; Ledelse og ressourcepersoner som agerende i organisatoriske mellemrum (Meningsskabelse fra midten(Sverri Hammer & James Høpner)

Ressourcepersoner på den kulturelle halvdistance(Henrik B. Sørensen)

Den interne konsulent : en organisatorisk tricksterfigur med legimitetsudfordringer(Kasper Trolle Elmholdt)

Ressourcepersoner i krydsfeltet mellem top-down og bottom-up(Signe Groth-Brodersen & Søren Willert)

Åben invitation til ledelse - borgere som velfærdsressource(Justine Grønbæk Pors)