Ledelsesgrupper : betingelser for succes eller fiasko

Inden for ledelsesteorien er udviklingen af teamrolleteorien og sammensætningen af teams en af de store milepæle. Hvad er det der driver værket i en gruppe? Hvorfor klarer nogle ledelsesteams sig godt og andre dårligt? De menneskelige ressourcer afgør succes og nederlag. I et niårigt akademisk forsøg fra slutningen i 1960'erne blev det der i dag betegnes som de klassiske Henley forsøg afprøvet og udviklet. Resultaterne heraf blev offentliggjort på dansk i 1982. I bogen beskrives udviklingen af disse teamroller som vi i dag kender som idémand, kontaktskaber, koordinator, opstarter, analysator, formidler, organisator, afslutter og specialist. Rollerne supplerer hinanden og balancen herimellem sikrer dynamik. På en enkel og overbevisende måde med velvalgte eksempler fra forsøgene skildres baggrunden for teorien i en fortællende form. I. 2. og 3. udg. er teksten revideret, og der er tilføjet nye konklusioner ift. 1. udg. fra 1982. I 3. udgaven er der et ny forord af M. Belbin, nyt kapitel om opnåede erfaringer og 11 mindre case studier, som illustrerer teoriens anvendelse i praksis. 2. og 3. udg. kan anvendes sideløbende. 1. udg. har stadig klassikerstatus. En must bog for ledere på alle niveauer.

Læs hele vurderingen