Målgruppen er naturligvis ledere på alle niveauer, ikke mindst mellemledere, men også medarbejdere i øvrigt, både i virksomheder og organisationer kan have nytte af denne lille guide om lederens mulige rolle som coach. Ikke mindst i dag, hvor flere og flere indgår i teams. Til opgavebrug fra handelsskoleniveau.
De fem forfattere har samlet bred akademisk og praktisk erfaring, og arbejder i samme konsulentvirksomhed. Denne lille handy guide i forlagets serie af småbøger om management analyserer begrebet teamcoaching og lederens rolle heri. Bogen gennemgår teorien og giver en lang række værktøjer til brug for ledelse og teamcoaching. I forordet forfatterne beskriver forfatterne de to primære målsætninger for en teamleder. Teamlederen skal sikre, at det produkt teamet leverer, lever op til kundens forventninger og topledelsens krav, og "du skal sikre en arbejdsplads med et arbejdsmiljø, hvor teammedlemmerne trives og udvikler sig." Som afslutning skriver forfatterne, at teamledelse er vokset hastigt frem i Danmark, og at de "let provokerende" ser teamledelse som et af de største ufaglærte fagområder.
Der findes endnu ikke andre bøger på dansk specielt om lederen som teamcoach, men der findes flere bøger om såvel teamarbejde som coaching, fx fra 2006 Ledelsesbaseret coaching.
Komprimeret brugbar viden om et emne som ellers endnu ikke findes andre steder i bogform.