Bog, 1. udgave, 2006
Når problemerne vokser
Find ud af, hvad du ønsker!
Arbejdsmiljøudvikling : led efter løsninger!
"Vanskelige" medarbejdere
Ansatte i konflikt
Løft i teambuilding
Medarbejdersamtaler
Strategiprocesser som motivations- og organisationsudviklingstiltag?
Artiklen er en del af
Artiklerne i handler ofte om
Fra
Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser
...
...
...
...
...
LØFT i organisationer : løsningsfokuseret tilgang til organisationsudvikling, ledelsesudvikling og konfliktløsning
Gro Johnsrud Langslet
Ledelse for praktikere
Jørn Lund (f. 1955-01-12)
Relationer i organisationer : en verden til forskel
Gitte Haslebo
Konstruktive konflikter : coachende samtaler og tillidsfulde relationer
Gitte Svanholm
Tag kunden med til bords : og få et nyt omdrejningspunkt for forretningsudvikling
Charlotte Wandorf
LØFT og narrativer i professionelle samtaler : fra nederlag til trappetrin
Kirsti R. Haaland
Løsningsfokuseret coaching : korte forløb - varige løsninger
Peter Szabó
Lær at løse konflikter
Marion Thorning
Den inkluderende leder : 5 trin til at lede gennem bias
Poornima Luthra
Fejl?! : et opgør med nulfejlstyranniet og den usunde præstationskultur
Rebekka Bøgelund
d. 10. mar. 2006
af
af
Ellen Lind Jensen
d. 10. mar. 2006
LØFT står for "løsningsfokuseret tilgang" forstået som modpol til en problemfokuseret tilgang, hvor man vil have en diagnostisk tilgang til problemerne, analysere dem ved at gå tilbage og kigge på, hvornår og hvordan de er opstået, for derigennem at finde en løsning. Denne tilgang har den svaghed, at den ofte vil forstærke og cementere de uønskede tilstande. I den løsningsfokuserede tilgang kigger man på, hvilken fremtid der måtte være ønskelig og finder derefter de veje og muligheder, der måtte være for at opnå denne fremtid. Forfatteren er organisationspsykolog, og bogen er oversat fra norsk. Der er ikke gjort nogen bestræbelser på at tilpasse til danske forhold, men det er i dette tilfælde heller ikke nødvendigt. Bogen handler om typiske vanskeligheder, ledere står overfor: vanskelige medarbejdere, konflikter, mobning mv. Metoden er meget anvendelig i forbindelse med konfliktløsning og vanskelige medarbejdersamtaler. Her gives en række værktøjer til at bevæge processen i en konstruktiv retning. Ledere på ethvert niveau og konsulenter kan have gavn af bogen, der i et letflydende sprog og vekselvirkning mellem teori og praktiske eksempler fremstiller sit stof, så det er nemt at forstå og tilegne sig.
Årg. 22 nr. 10 (2006)
af
af
Niels Erik Karkov
Årg. 22 nr. 10 (2006)
