Ledelse af offentlige organisationer er især under strukturreformen sat under stort pres og mange har oplevet mere kaos end orden. Med afsæt i den kritiske tradition inden for forskning og teoridannelse om ledelse og organisation undersøger forfatterne de dybereliggende mekanismer og dynamikker med henblik på potentiale for magt, kontrol, modstand og forandring. Organisationen er både en politisk og en emotionel arena, det sidste er ofte en undervurderet faktor. Dvs. det irrationelle tager ofte over i forhold til det rationelle, og det er en stor udfordring at analysere og anvende konstruktivt. Bogen viser mange paradokser i ledelse, og den stiller mange spørgsmål til management- og konsulentretorikken. De mange eksempler fra sundhedsvæsenet skal ikke afholde ledere i andre typer organisationer fra at gå ombord i en spændende og anderledes type bog, der ofte humoristisk giver præcise situationsbeskrivelser og konstruktive tolkninger af organisationens emotionelle drama. Det er en kritisk, reflekterende bog baseret på forskning og anvendt praksis. C. Falck Larsen er lægechef i Nordsjællands Hospital, Region Hovedstaden og M. Risak er universitetsdirektør ved Danmarks Pædagogiske Universitet. Omfattende litteraturliste.