Bogen er rettet mod alle, der arbejder med forandringsprocesser på den ene eller anden måde: konsulenter, ledere, tillidsfolk, medarbejdere, kursusdeltagere, studerende. Desuden også interesserede læsere uden særlige forudsætninger. Formidles i forbindelse med diverse bøger om ledelse, organisationsudvikling m.m.
Bjerregaard er sociolog og har arbejdet med kreative forandringsprocesser i mange år, dels som konsulent, dels i Kommunernes Landsforening og fagbevægelsen. Har tidligere skrevet Kan man måle det umålelige?. Bogen ligger inden for områderne: organistationsudvikling og ledelse. En meget velskrevet og morsom bog uden brug af fagjargon, der giver et hav af gode ideer til at udvikle, identificere, fastholde og implementere gode ideer (forandringer) på arbejdspladsen. Herunder giver han den traditionelle tænkning (gammeltænkningen), arbejds- og mødekultur et par skud for boven. Han beskriver de traditionelle møder (fx 1 fra hver afdeling skal møde fredag d. 13 kl. 13-15 til et idemøde under forsæde af vicechefen. Chefen er til et vigtigt møde ude i byen. Kender I den?). Alle afsnit er brudt op og starter med et humoristisk citat med eftertanke, og slutter med et såkaldt time-out, hvor Bjerregaard kommer med en morsom ide til pausebeskæftigelse.
Adskiller sig fra anden litteratur ved de utrolig mange ideer, den omhyggelige beskrivelse af psykologiske barrierer, m.m. og det enkle, humoristiske sprog.
Helt i top. Alle ledere skal læse bogen.