Bøger / faglitteratur

Om forandringsledelse : de ti vigtigste Harvard Business Review-artikler


Beskrivelse


Harvard Business Review udkommer ti gange årligt med artikler om blandt andet ledelse, organisation og strategi fra førende forskere og ledelsesguruer og har gjort det siden 1922. Fra denne enorme vidensbank har vi udvalgt de ti vigtigste artikler om forandringsledelse. Artikler med klassikerstatus.

Indhold

Seneste udgave,

Forandringsledelse(John P. Kotter)

Forandring via overtagelse(af David A. Garvin og Michael A. Roberto)

Forandringsledelse, når forretningerne går godt(John P. Kotter, af Paul Hemp og Thomas A. Stewart)

Radikale forandringer i al stilfærdighed(Debra E. Meyerson)

Vendepunktsbaseret lederskab(af W. Chan Kim og Renée Mauborgne)

En overlevelsesmanual for ledere(Debra E. Meyerson, af Ronald A. Heifetz og Marty Linsky)

Den egentlige årsag til, at folk ikke vil forandre sig(Debra E. Meyerson, af Robert Kegan og Lisa Laskow Lahey)

Sådan knækker du koden til forandringer(Debra E. Meyerson, af Michael Beer og Nitin Nohria)

Den hårde side af forandringsledelse(Debra E. Meyerson, af Harold L. Sirkin, Perry Keenan og Alan Jackson)

Derfor fører forandringsprogrammer ikke til forandringer(Debra E. Meyerson, af Michael Beer, Russell A. Eisenstat og Bert Spector)


Tidsskrift

Artiklen er en del af

Artiklerne i  handler ofte om

Artikler med samme emner

Fra


Artikler

Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser

...

...

...

...

...