Som titlen siger, henvender denne bog sig til ledelser der skal i gang med reorganisering af en virksomhed. Her er primært tale om private produktionsvirksomheder; men størstedelen af stoffet kan sagtens bruges på offentlige organisationer. Det er en forholdsvis lettilgængelig indføring i de forskellige former for strukturering, og sigtet med bogen er primært at skrive for brugeren, der står foran en omlægning; dog vil studerende og medarbejdere sagtens kunne bruge bogen. De to forfattere er mangeårige rådgivere i organisationsspørgsmål, og bogens store styrke er erfaringerne fra praksis. Vi får en gennemgang af de grundlæggende organisationsmønstre, matrix-, divisions- og funktionsorganisationen, hvorefter fordele og ulemper listes op, og til slut de udfordringer ledelsen i en sådan organisation står over for. Det understreges, at de fleste organisationer er en blanding af flere former, og at grundformerne i bogen er meget forenklede. Også modefænomener som netværksorganisationen, virtuelle organisationer og den helt flade struktur får et erfarent ord med på vejen. En praktisk og kort indføring i de mange teorier på området. Skal man dybere i de enkelte organsationsteoretikeres stof, må man til andre værker.