Paradokser i værdiskabelse : ledelse med competing values framework

De strategier succesrige virksomheder benytter kan være vidt forskellige og til og med direkte modstridende. Det er den paradoksale virkelighed, som har fået forfatterne til denne bog til at udvikle ledelseskonceptet Competing Values Framework, som her præsenteres for virksomhedsledere indenfor både den offentlige og den private sektor.

Dette er en oversættelse af den amerikanske bog "Competing values leadership" fra 2006. Den danske udgave er udvidet med en kort introduktion til ledelsesteorien og med en række danske cases. I korthed går modellen ud på at vise hvordan værdi skabes når en organisation udvikler kompetencer indenfor fire forskellige modsatrettede begreber; samarbejde, skabelse, konkurrence og kontrol. Modellen støtter innovation og udvikling i organisationer og bogen gennemgår både det teoretiske grundlag for teorien og anviser praktiske eksempler på anvendelsen. Der er litteraturliste og stikordsregister.

Niveauet er relativt højt, og det stiller krav til læseren. Sprogligt er den heller ikke lige til at gå til, men der er tale om en model (og et redskab), der vinder større og større udbredelse, så det er fint, at forlaget her præsenterer den oprindelige tekst på dansk.

Teorien er allerede introduceret på dansk fx i Ledelse gennem paradoksetModstillinger i organisations- og ledelsesteori og Modstillinger i organisations- og ledelsesteoriTeorien er allerede introduceret på dansk fx i Ledelse gennem paradokset og .

Læs hele vurderingen