Perfekt partnerskab : forretningsorienteret HR i praksis

Henvender sig til såvel topledere som HR-ledere i store virksomheder.

Det partnerskab, som bogen behandler, er et strategisk partnerskab mellem virksomhedens ledelse og dens HR-afdeling. Ofte lever HR-afdelingen et isoleret liv i virksomheden, og er ikke en del af forretningsstrategien. Bogens forfatter argumenterer for et mindshift i HR-afdelingen, hvor den skal bevæge sig fra at se sig selv som en servicefunktion til at levere resultater i pagt med den overordnede forretningsstrategi. Bogen bevæger sig på et overordnet niveau, og iblandes citater fra store virksomheder, som har haft gode resultater med at gøre HR-lederen til en del af den overordnede ledergruppe. Bogens målgruppe vil være at finde i større virksomheder med relativt store HR-afdelinger. Bogens forfatter har selv haft succes med strategien i Det Kongelige Teater og Novo Nordisk.

Kan bedst sammenlignes med Lønsomhed gennem HR - i et empirisk perspektiv, 2009, men vinklen med at se HR-afdeling og den øvrige virksomhed som et partnerskab er en ny vinkel.

En bog henvendt til store virksomheder, der argumenterer for at se virksomhedens HR-afdeling som en nødvendig partner i den overordnede forretningsudvikling.

Læs hele vurderingen