Bog, 1. udgave, 2017
Om at målrette og effektivt lede og styrer mange parallelle projekter. Om at fastlægge mål for porteføljeledelse og få etableret de rette forudsætninger for indførelsen. Giver forståelse for forskellige porteføljemodeller, samt udformning af en porteføljeorganisation og integration i organisationens øvrige struktur
Artiklen er en del af
Artiklerne i handler ofte om
Fra
Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser
...
...
...
...
...
Jeg er ikke chef, men jeg skal lede
Pernille Taarup
Projektledelse : teori og praksis
Bjarne Kousholt
Power i projekter og portefølje
Niels Ahrengot
Project portfolio management : an organizational perspective
Eva Riis
Uformel ledelse på tværs : en praktisk guide
Elisabeth Plum
Gevinstrealisering : skab mere værdi i dine projekter
Rasmus Rytter
De renes land : kærlighedshistorier fra verdens farligste stat
Puk Damsgård Andersen
Makroøkonomi : teori og beskrivelse
Henrik Grell (f. 1953)
Projektlederens formelsamling : personlig arbejdsbog
Bjarne Kousholt
Finansiel risikostyring
Jørgen Just Andresen