Bøger / faglitteratur

Resonant lederskab : ledelse gennem omtanke og omsorg


Detaljer


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Beskrivelse


Om hvordan lederens følelsesmæssige intelligens kan bruges som ledelses- og kommunikationsværktøj til at imødekomme omgivelsernes krav om overskud, synlighed og personlig integritet i lederskabet.

Indhold

Seneste udgave, bog

Gode ledere bevæger os

Lederens udfordring

Dissonans er standard

Vågn op til resonans og fornyelse

Bevidste forandringer

Omtanke

Håb

Medfølelse

Vær selv den forandring, du ønsker at se i verden

Magtstress, opofrelsessyndrom og fornyelsescyklus


Tidsskrift

Artiklen er en del af

Artiklerne i  handler ofte om

Artikler med samme emner

Fra


Artikler

Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser

...

...

...

...

...


Anmeldelser (5)


Bibliotekernes vurdering

af

af

Carsten Güllich-Nørby

Managementbog, der som den første på dansk præsenter begrebet "resonant lederskab". Bogen er skrevet af en forfattertrio, der tidligere har skrevet bl.a. Følelsesmæssig intelligens i lederskab, 2002. Og den nye bog bygger videre på ideerne herfra. En af forfatterne, Daniel Goleman, er desuden kendt som manden, der populariserede begrebet "følelsernes intelligens" med flere bøger fx Følelsernes intelligens, 1995. Nøgleordene i denne form for lederskab er som undertitlen fortæller bl.a. omsorg og omtanke fra lederne i forholdet til medarbejderne. Moderne lederskab kalder ofte på mere synlige ledere, der med deres personlighed går forrest og skaber udvikling og resultater. Det bliver derfor stadig vigtigere for ledere at bruge deres mere bløde menneskelige sider, empatien og fx netop omtanken og omsorgen i ledelsen. Bogen fortæller, hvordan "gode ledere bevæger os" (medarbejderne), og redegør for de vigtige forskelle mellem dissonant og resonant ledelse. Resonant ledelse er at skabe følelsesmæssig forståelse og tilslutning fra medarbejderne til ens ledelse. Det er langt fra den eneste bog om ledelse, der lægger vægt på, at lederen bruger sine medmenneskelige sider, men her er teorien sat ind i en meget brugbar forståelsesramme. Bogen er med de mange cases fra det virkelige erhvervsliv til inspiration for moderne ledelse på mange niveauer.


Berlingske tidende

d. 11. okt. 2006

af

af

Niels Holger Poulsen

d. 11. okt. 2006


Politiken

d. 12. nov. 2006

af

af

Kit Sanne Nielsen

d. 12. nov. 2006


Børsen

d. 8. sep. 2006

af

af

Steen Hildebrandt

d. 8. sep. 2006


Berlingske nyhedsmagasin

2006, nr. 35

af

af

Tobias Petri

2006, nr. 35